制定工厂发展战略：根据公司的总体战略和市场需求，负责规划工厂的长远发展目标和短期工作计划。 生产管理：确保工厂的生产活动顺利进行，包括生产设备的管理、生产流程的优化、生产效率的提升以及生产成本的控制。 质量管理：建立和完善质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和行业要求，不断改进产品质量，提升客户满意度。 安全管理：确保工厂的安全生产，制定和执行安全生产规程，预防工伤事故的发生，保障员工的生命安全和健康。 成本控制：有效控制原材料、人工、能源等成本，提高资源利用效率，增强工厂的盈利能力。 客户服务：与客户保持良好的沟通，及时响应客户需求，处理客户投诉，维护公司形象。 供应链管理：优化供应商选择和管理，确保原材料供应的稳定性和成本效益。 绩效评估：定期对工厂的运营绩效进行评估，提出改进措施，确保工厂目标的实现。 报告与沟通：定期向上级汇报工厂运营状况，与相关部门协调沟通，确保信息流畅和任务顺利完成。 请注意，这只是一个基本的岗位职责描述，具体的职责可能会根据不同的公司和工厂的实际情况有所调整。