1. 订单评审与主计划：对接销售评审订单，结合产能、交期制定MPS主生产计划（月/周）。 2. 排产与工单下达：分解计划到日/机台，编生产排程，下达工单，平衡产能负荷。 3. 进度跟踪与异常处理：实时监控生产进度，协调设备、人力异常；处理插单、改单，动态调计划。 4. 交付与绩效：保障订单准时交付率≥95;；统计计划达成率、产能利用率，复盘优化。 5. 物料需求核算（MRP）：依BOM、库存、在途、安全库存算物料需求，下采购申请/外协计划。 6. 交期跟催与齐套：跟踪采购/外协交期，确保物料齐套率；缺料预警，协调加急/替代料。 7. 库存管控：设定安全库存，控制原材料/半成品/成品库存；定期处理呆滞料（如3个月未用），提升库存周转率。 8. 物料异常：处理来料不良、补料、退料、借料，避免停工待料。 9. 对接销售、采购、生产、仓库、品质，开产销协调会，打通“订单-计划-物料-生产”链路。 10. 维护ERP数据（BOM、库存、工单），输出报表（进度、库存、交期、呆滞料），优化流程 。